Objectifs de la Formation
Cette formation permet aux managers de développer une posture de leader, de renforcer leur impact relationnel et d’acquérir des outils concrets pour mobiliser durablement leurs collaborateurs.
Elle aborde les fondamentaux du leadership, de la communication managériale, de la motivation, de l’intelligence émotionnelle, de l’accompagnement du changement et du développement des compétences des équipes.
Public Visé :
Managers confirmés, responsables de service, chefs d’équipe, cadres, dirigeants.
Objectifs :
- Développer une posture de leader adaptée à son rôle et à son environnement professionnel.
- Identifier son style de management et savoir l’adapter aux situations et aux collaborateurs.
- Renforcer son impact relationnel et développer une communication managériale efficace.
- Mobiliser, fédérer et motiver les équipes autour d’objectifs communs.
- Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer les relations professionnelles.
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
- Accompagner le développement des compétences et la progression de son équipe.
- Gérer les situations difficiles, les tensions et les conflits avec une posture adaptée.
- Accompagner les équipes face au changement et favoriser leur adhésion.
- Renforcer la cohésion, l’engagement et la performance collective
Références Réglementaires :
• Articles L4121-1 à L4121-5 du Code du Travail :
Obligation générale de l’employeur de garantir la sécurité et de protéger la santé physique
et mentale des travailleurs. Le développement des compétences managériales contribue à
la prévention des risques psychosociaux (RPS) et à l’amélioration des conditions de travail.
• Articles L6313-1 à L6313-3 du Code du travail :
Ce programme s’inscrit dans le cadre de la formation professionnelle continue
Informations Pratiques
Pré-requis
Aucun prérequis obligatoire - Une expérience managériale est recommandée.
durée
14 heures soit 2 journées
groupe
Maximum 8 participants
intervenant
Formateur consultant spécialisé en management et leadership.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour tout besoin d'accompagnement spécifique lié à l'accessibilité, contactez M. HURIER Greg à l'adresse contact@ghformation.fr
Modalité d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers d'un auto-positionnement initial et final, d'études de cas, de mises en situation professionnelles, de jeux de rôle, d'exercices pratiques et d'échanges avec le formateur.
Une attestation individuelle de fin de formation est remise à chaque participant ayant suivi l'intégralité de la formation.
Maintien des Connaissances
Il est recommandé d’actualiser les compétences en management et leadership tous les 3 à 5 ans, afin de renforcer sa posture managériale, développer son leadership et intégrer les évolutions des pratiques de management.
Une remise à niveau est également conseillée lors d’une prise de poste, d’une évolution des responsabilités, d’un changement d’équipe, ou dans le cadre d’une transformation de l’organisation afin d’accompagner efficacement les collaborateurs.