Formation
management stratégique & conduite du changement
Objectifs de la Formation
Cette formation permet aux participants de développer une vision stratégique de leur rôle, d’acquérir les méthodes nécessaires pour piloter le changement et d’accompagner efficacement les collaborateurs face aux évolutions de leur environnement professionnel. Elle alterne apports théoriques, études de cas, mises en situation et échanges d’expériences afin de favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises.
Public Visé :
Managers expérimentés, responsables de service, cadres, responsables de production, dirigeants ou toute personne amenée à conduire des projets de transformation ou des évolutions organisationnelles.
Objectifs :
- Développer une vision stratégique de son rôle de manager et renforcer sa capacité à prendre du recul.
- Comprendre les enjeux et les mécanismes du changement au sein d’une organisation.
- Piloter efficacement un projet de transformation et en définir les différentes étapes.
- Mobiliser et fédérer les équipes autour des objectifs et des évolutions de l’entreprise.
- Communiquer efficacement sur le changement afin de favoriser l’adhésion des collaborateurs.
- Identifier et accompagner les résistances au changement avec une posture managériale adaptée.
- Accompagner les collaborateurs dans les périodes de transition et d’évolution professionnelle.
- Développer son leadership et sa capacité à prendre des décisions dans un environnement en évolution.
- Prévenir les tensions et les risques psychosociaux (RPS) pouvant être associés aux changements organisationnels.
- Construire et mettre en œuvre un plan d’action permettant d’accompagner durablement la transformation.
Références Réglementaires :
- Articles L4121-1 à L4121-5 du Code du travail : obligation générale de l’employeur de garantir la sécurité et de protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Le développement des compétences managériales contribue à la prévention des risques psychosociaux (RPS) et à l’amélioration des conditions de travail.
- Articles L6313-1 à L6313-3 du Code du travail : cette formation s’inscrit dans le cadre de la formation professionnelle continue.
Informations Pratiques
Pré-requis
Une première expérience en management est recommandée
durée
14 heures soit 2 journées
groupe
Maximum 8 participants
intervenant
Formateur consultant en management disposant d’une expérience significative dans l’encadrement d’équipes, le pilotage de la performance et l’accompagnement des transformations organisationnelles.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour tout besoin d'accompagnement spécifique lié à l'accessibilité, contactez M. HURIER Greg à l'adresse contact@ghformation.fr
Modalité d'évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au moyen d’un auto-positionnement
initial et final, d’études de cas, de travaux en groupe, de mises en situation et d’exercices pratiques.
Ces évaluations permettent de mesurer la progression des participants et leur capacité à mobiliser
les méthodes présentées.
Une attestation individuelle de fin de formation est remise à chaque
participant ayant suivi l’intégralité de la formation.
Maintien des Connaissances
Il est recommandé d’actualiser les compétences en management stratégique et conduite du changement tous les 3 à 5 ans, afin de maintenir les bonnes pratiques managériales et d’intégrer les évolutions des organisations.
Une remise à niveau est également conseillée à chaque changement majeur : prise de poste, évolution des responsabilités, réorganisation, fusion, croissance de l’entreprise, transformation digitale ou mise en œuvre d’un projet de changement.